Про меня

Про меня

Всем привет! Очень рад вас видеть на страницах моего блога. Меня зовут Пискун Антон, я предприниматель и консультант по ERP ODOO. Последние три года я занимаюсь ERP ODOO, а до этого я всю свои профессиональную карьеру строил в сфере финансов и бухгалтерского учета, пройдя всю цепочку от рядового бухгалтера до собственника фирмы по оказанию бухгалтерских услуг. Моя увлеченность интернет технологиями привела к созданию в 2013 года сайта buhgalter24.at.ua и увидя, что у меня получается в 2015 году был создан сайт buh24.com.ua, развитием которого я занимаюсь и по сей день. ODOO по моему мнению является на сегодняшний день — одной из лучших ERP систем очень рад, что я стоял у истоков ее появления в Украине и распространения среди украинского бизнеса. Моя нынешняя деятельность и ODOO требует постоянного обучения и мне бы хотелось начать делиться своими мыслями, опытом и знаниями с другими людьми, которые я надеюсь повысить качество их знаний в сфере менеджмента и финансов. Надеюсь, информация которую вы найдете на сайте окажется для вас полезной и вы сможете ее применить в своем бизнесе или жизни. Если вам понадобится моя консультация — то вы сможете со мной связаться любым способом, который указан на странице «Контакты» Ваш, Пискун Антон

Ваш личный консультант :)

Categories

Управление проектами для «неофициальных» проект-менеджеров

06/09/2019 admin 2 min read No Comments

Управление проектами для «неофициальных» проект-менеджеров

06/09/2019 admin 2 min read No Comments
В 2018 году в издательстве «Фабула» вышла в печать книга «Управление проектами для «неофициальных» проект-менеджеров «

Краткий конспект этой книги выложен на сайте «Б24» в следующих статьях (на укр.языке):

Поэтому особо детально останавливаться на содержании книги не буду.

Основная идея: Вся наша деятельность — это по сути проект. А что же такое проект?

Проект — временное предприятие, которое предназначено для создания уникальных продуктов, предоставления услуг либо получение эксклюзивных результатов.

Управление проектами — это работа 21 века. И это значит, что каждый из нас есть проект-менеджером.

К сожалению больщая часть проектов заканчивается неудачно и причин этому великое множество. В результате этого идет превышение бюджета, срыв сроков клиенты остаются недовольными. Как же уменьшить их количество?

Ответ на это и пытается дать эта книга. И на мой взгляд вполне успешно. Книга написана понятным языком, не отяжелена сложными терминами, которыми грешит другая литература про проекты.

Кому читать обязательно: начинающим проект-менеджерам, менеджерам любого уровня

No Comments

Leave a Reply

×