Рубрики

Метка: затраты

Odoo

Учет производственных затрат и корректировка себестоимости готовой продукции в ERP Odoo

В этой статье я на небольшом примере дам обзор инструментов системы которые можно задействовать при учете производственных затрат, формирования себестоимости готовой продукции и подниму вопрос корректировки этой себестоимости после того, как по готовой продукции пошло движение по складу. Очень часто я слышу от своих коллег…

Odoo

Позаказное калькулирование в сфере услуг и пример его реализации в ERP ODOO

Позаказная система калькулирования затрат Одной из важнейших вопросов которым занимается управленческий учет является определение себестоимости продукции. В свою очередь это связано с вопросом учета затрат, который я уже не раз поднимал на страницах этого блога. И для начала немного теории. Калькулирование — процесс определения себестоимости…

Финансы и учёт

Анализ динамики затрат и их прогнозирование

Я уже упоминал классификацию затрат по их динамике и сейчас хотел бы поговорить об этом более детально. Почему эта классификация так важна я думаю объяснять не нужно ведь именно она используется для анализа безубыточности или так называемого CVP анализа. Динамика затрат указывает на то, как…

Менеджмент

Управление затратами на обеспечение качества продукции

Компании Х понадобилось снизить производственные расходы на 10%, и руководство начало с того, что поручило руководителям подразделений высказать свои соображения, как уменьшить расходы. Так появился список из 60 предложений, в том числе: сокращение числа внутренних аудитов, смена поставщиков, сокращение численности персонала, занятого на обслуживании заказчиков,…

Менеджмент

Как оптимизировать затраты на поставщиков

В прошлой статье я затронул тему оптимизации затрат на персонал, в этой же я хочу поговорить о затратах на поставщиков и как их можно оптимизировать. В целом расходы на приобретение товаров и услуг составляют до 70% совокупных затрат компании, поэтому руководители прекрасно знают о том, что…

Менеджмент, Финансы и учёт

Общие методы и подходы к управлению затратами

Рациональное управление затратами и кто должен задавать тон Базовыми целями любой организации является повышение результативности и эффективности. Прибыльность компании уже является производной достижения этих целей. Результативность — реализация целевых потребительских интересов, то есть предложение покупателю то, что для него имеет ценность. Нет покупателей — нет…

Финансы и учёт

Как классифицировать затраты в целях ведения управленческого учета?

Я уже не раз на страницах этого блога говорил про управленческий учет и мы уже выяснили что основной целью управленческого учета является представление информации для принятия управленческих решений. Если учет такую информацию не дает, то значит вы зря его ведете или делаете что-то не так….