Работа с заинтересованными сторонами проекта
Заинтересованные стороны занимают центральную роль в бизнес-анализе. Ведь именно они являются носителями бизнес-потребностей и они являются теми, кто нам говорит о внешних индикаторах возникших проблем. Они сообщают нам требования к будущему состоянию бизнеса. Заинтересованные стороны — это те кто получает ценность от реализованного решения. Подавляющее…
Подходы к ведению проекта. Анализ и выявление бизнес-проблем, а также причин их возникновения
Подходы к проведению этапа бизнес-анализа и проекта в целом Достаточно часто начиная новый проект компания принимает решение о методологии его ведения часто не думая. «Наша компания все проекты ведет по методологии Agile и точка» — говорят менеджеры компании. А насколько эта методология подойдет именно в…
(Не) успешность проектов и факторы которые на нее влияют
Стретегия бизнеса и роль IT проектов Наш мир сейчас находится в состоянии четвертой промышленной революции, которая трансформирует цифровые технологии и объедединяет физический, биологический, химический и информационные миры. В связи с этим сильно возрастает роль IT в жизни абсолютно любого бизнеса, который для того чтобы выжить…
Применение проектного подхода в бизнесе. Шаблон проекта
Что такое проект? Процесс принятия решений в организации зависит много от чего и много чего влияет на качество таких решений. Если посмотреть на определение,то: Процесс принятия решений (ППР) — это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации…
Управление проектами в ERP ODOO
Проектное управление все больше и больше находит отклик в жизнедеятельности компаний и внедрение такой практики приносят свои плоды. Ведь что является проектом? Это не только разработка какого-то приложения или внедрение какой-то IT системы, проектом по сути является любая деятельность направленная на создание какого-то продукта, услуги…
ФОУП. Классификация затрат, планирование прибыли по проекту и потребности в трудовых ресурсах
В своей прошлой публикации я начал знакомить вас с Финансово-ориентированным управлением проектами, которое подразумевает особый упор на контроле прибыльности проектов. В этой статье мы познакомимся с классификацией затрат и с основами планирования потребности в рабочей силе, а также что необходимо учитывать при установлении цены на…
Финансово-ориентированное управление проектами
Управление проектами Получение прибыли от своей деятельности является главной целью любого бизнеса и если ее нет, то такая компания нежилец. Если компания применяет проектное управление, то ее проекты должны быть прибыльными, а для того чтобы они были такими участники таких проектов должны быть финансово грамотными….
Что такое проектное управление и рекомендации по его применению
Проблемы компаний Проблемы являются неотъемлемой частью жизни любой компании. Они могут касаться любого аспекта: технологий, людей, процессов или структуры компании. На протяжении последних десятилетий значительно расширилось количество методик и технологий, которые позволяют менеджменту компании улучшить деятельности организаций. Среди таких методов например: построение и реализация комплекса…
Управление проектами для «неофициальных» проект-менеджеров
Краткий конспект этой книги выложен на сайте «Б24» в следующих статьях (на укр.языке): Принципи та інструменти керування проектами. Ініціювання проекту Принципи та інструменти керування проектами. Планування проекту Принципи та інструменти керування проектами. Від виконання проекту до його завершення Поэтому особо детально останавливаться на содержании книги…
