Основные концепции устойчивого развития компании
Смена парадигмы Компания Coca-Cola планирует стать углеродно-нейтральной компанией до 2040 года. Придерживание принципов устойчивого развития является одним из приоритетных направлений стратегии компании. Эти инициативы предполагают удовлетворение потребностей покупателей, прозрачные партнерские отношения, ответственное ведение бизнеса и заботливое отношение к окружающей среде. В последние десять лет термин…
Модель SHELL/DPM
Разработана британско-голландской компанией «Шелл», 1975 г. Модель Шелл/ДПМ, Матрица Shell/DPM. Матрица направленной политики компании «Шелл». Применяется в процессе стратегического анализа и планирования продуктовой программы, позволяет правильно распределить ресурсы между имеющимися товарами. Развитием идеи стратегического позиционирования бизнеса, заложенной в основу матрицы БКГ, является модель Shell/DPM, или…
ЦЕПОЧКА «УСЛУГИ—ПРИБЫЛЬ»
Джеймс Хескетт, Эрл Сассер, Леонард Шлезингер (США), 1994 г. Цепочка получения дохода в сфере услуг. Цепочка «сервис—прибыль». Применяется для выработки стратегии организации и налаживания взаимоотношений между сотрудниками и клиентами в сфере услуг. С середины 80-х гг. ХХ в. формируются подходы и инструменты управления сервисными организациями….
Контрольные карты Шухарта
У. Шухарт (США), 1924 г. Японский союз ученых и инженеров в 1979 г. включил контрольные карты в состав семи методов контроля качества. Один из основных инструментов статистического контроля качества Применяются везде, где требуется отслеживать состояние процесса во времени и воздействовать на процесс до того, как…
Управление основанное на стоимости
Управление на основе стоимости, ценностно-ориентированное управление Применяется в практике стратегического управления и оценки эффективности де ятельности крупных предприятий Термин введен в США в 80-х гг. XX в. Среди известных методов управления стоимостью, таких как функциональностоимостный анализ, сбалансированная система показателей и другие, не последнее место занимает…
Стратегия голубого океана. У.Чан Ким
Данная концепция используется не только в бизнесе, но и в различных жизненных ситуациях. Мир бизнеса можно условно разделить на пространства двух разных типов — алые и голубые океаны. Алые океаны представляют известное рыночное пространство — все индустрии, которые уже существуют на сегодняшний день. Голубые океа…
