Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед финансовым управлением предприятия. Для оценки ее уровня используют обширный перечень разнообразных индикаторов. При этом различают показатели экономического эффекта и экономической эффективности. Экономический эффект – показатель характеризующий результат деятельности. […]
В этой статье я хочу описать пример реализации ведения управленческого учета в ERP ODOO, который подойдет практически для всех предприятий которые занимаются предоставлением услуг (напр. бухгалтерских, юридических, по разработке IT решений и пр.) Сфера услуг — часть экономики, которая включает […]
Что должен усвоить руководитель в первую очередь Любой бизнес – это по существу, торговля, то есть деятельность связанная с с куплей и продажей товаров и услуг. Не важно чем занимается компания: торговлей, производством либо предоставлением услуг. Если она ведет какую-то […]
Один из инструментов управления качеством. Термин введен в 1972 г. (США). Метод эталонного сравнения. Ориентация на успешные компании Применяется для создания конкурентного преимущества при решении проблем, связанных с качеством, затратами и поставкой ЦЕЛЬ: Изучение состояния дел с качеством и эффективностью […]
Целью данной небольшой статьи есть дать небольшую вводную в такую управленческую концепцию, как сбалансированная система показателей (ССП, англ. balanced scorecard, BSC) Сбалансированная система показателей (ССП, англ. balanced scorecard, BSC) – инструмент стратегического управления результативностью, частично стандартизированная форма отчётности, позволяющая менеджерам […]
Общаясь с руководителями и собственниками бизнеса очень часто я сталкиваюсь с непониманием с их стороны разницы между кассовым методом признания дохода и методом начисления. По их мнению доходы возникают тогда, когда на расчетный счет или в кассу пришли деньги, а […]
Проектное управление все больше и больше находит отклик в жизнедеятельности компаний и внедрение такой практики приносят свои плоды. Ведь что является проектом? Это не только разработка какого-то приложения или внедрение какой-то IT системы, проектом по сути является любая деятельность направленная […]
В своей прошлой публикации я начал знакомить вас с Финансово-ориентированным управлением проектами, которое подразумевает особый упор на контроле прибыльности проектов. В этой статье мы познакомимся с классификацией затрат и с основами планирования потребности в рабочей силе, а также что необходимо […]
Управление проектами Получение прибыли от своей деятельности является главной целью любого бизнеса и если ее нет, то такая компания нежилец. Если компания применяет проектное управление, то ее проекты должны быть прибыльными, а для того чтобы они были такими участники таких […]
Проблемы компаний Проблемы являются неотъемлемой частью жизни любой компании. Они могут касаться любого аспекта: технологий, людей, процессов или структуры компании. На протяжении последних десятилетий значительно расширилось количество методик и технологий, которые позволяют менеджменту компании улучшить деятельности организаций. Среди таких методов […]
Предприниматель, консультант
