Рубрики

Рубрика: Менеджмент

Менеджмент

ФОУП. Классификация затрат, планирование прибыли по проекту и потребности в трудовых ресурсах

В своей прошлой публикации я начал знакомить вас с Финансово-ориентированным управлением проектами, которое подразумевает особый упор на контроле прибыльности проектов.  В этой статье мы познакомимся с классификацией затрат и с основами планирования потребности в рабочей силе, а также что необходимо учитывать при установлении цены на…

Менеджмент, Финансы и учёт

Финансово-ориентированное управление проектами

Управление проектами Получение прибыли от своей деятельности является главной целью любого бизнеса и если ее нет, то такая компания нежилец. Если компания применяет проектное управление, то ее проекты должны быть прибыльными, а для того чтобы они были такими участники таких проектов должны быть финансово грамотными….

Менеджмент

Что такое проектное управление и рекомендации по его применению

Проблемы компаний Проблемы являются неотъемлемой частью жизни любой компании. Они могут касаться любого аспекта: технологий, людей, процессов или структуры компании. На протяжении  последних десятилетий значительно расширилось количество методик и технологий, которые позволяют менеджменту компании улучшить деятельности организаций. Среди таких методов например: построение и реализация комплекса…

Менеджмент

Контрольные карты Шухарта

У. Шухарт (США), 1924 г. Японский союз ученых и инженеров в 1979 г. включил контрольные карты в состав семи методов контроля качества. Один из основных инструментов статистического контроля качества Применяются везде, где требуется отслеживать состояние процесса во времени и воздействовать на процесс до того, как…

Менеджмент

Что такое KPI и когда стоит начинать их применять

“Нельзя управлять тем, чего не можешь измерить” “Что можно понять, то можно и сделать” В последнее время KPI стали весьма модным явлением если не сказать трендом. Если у вас нет системы KPI, то вы просто отстой. И компании начинают разрабатывать свои собственный системы показателей эффективности…

Менеджмент

АВС-анализ

ЦЕЛЬ: Выявление проблем, подлежащих первоочередному решению, путем определения их приоритетности. СУТЬ: АВС-анализ 1 основан на делении совокупности проблем (объектов анализа) по удельному весу каждой группы, определяемому по тому или иному выбранному показателю. АВС-анализ позволяет установить основные проблемы, с которых нужно начинать действовать. АВС-анализ базируется на…

Менеджмент

Логистические системы и логистические циклы

Логистические системы Я уже говорил о том что такое логистика и ее значение для конкурентноспособности бизнеса. Теперь давайте поговорим о логистических системах и логистических циклах. Понятие логистической системы является одним из базовых понятий логистики. Логистическая система – это система, состоящая из нескольких подсистем, выполняющая логистические функции…

Менеджмент

Логистика и ее значение для конкурентноспособности бизнеса

Что же такое логистика “Чем глубже я размышляю о современных войнах, тем сильнее я укрепляюсь во мнении, что успех военных действий зависит от той сферы деятельности, которую американцы называют логистикой” Гарольд Александр Логистика всегда занимала важное место в жизнедеятельности любого общества и от правильной ее…

Менеджмент

Управление затратами на обеспечение качества продукции

Компании Х понадобилось снизить производственные расходы на 10%, и руководство начало с того, что поручило руководителям подразделений высказать свои соображения, как уменьшить расходы. Так появился список из 60 предложений, в том числе: сокращение числа внутренних аудитов, смена поставщиков, сокращение численности персонала, занятого на обслуживании заказчиков,…

Менеджмент

Как оптимизировать затраты на поставщиков

В прошлой статье я затронул тему оптимизации затрат на персонал, в этой же я хочу поговорить о затратах на поставщиков и как их можно оптимизировать. В целом расходы на приобретение товаров и услуг составляют до 70% совокупных затрат компании, поэтому руководители прекрасно знают о том, что…