Некоторые инструменты оптимизации управления запасами в производстве
Многие компании (и в частности производственные) не достигают желательных результатов и не обладают той производительностью и эффективностью, на которые как им кажется они способны; они часто опаздывают с выполнением заказов; в какой-то момент времени выясняется, что им не хватает запасов; они не могут положиться на…
Принципы и инструменты теории ограничения систем (ТОС)
Теория ограничения систем, автором которой является израильский физик Элияху Голдратт, является популярной в мире методологией организации производственного процесса в компаниях. ТОС включает в себя основные принципы, инструменты общего характера и практические применения этих инструментов. Принципы объясняют взаимодействие систем и определяют характер управляющих действий. Инструменты —…
Основные этапы реформирования компании для улучшения ее финансовых результатов
Что такое бизнес? Основным рабочим процессом любой коммерческой организации является ведение бизнеса. Давайте для ясности дадим определение этого понятия. Бизнес — вид деятельности (процесс), приносящий деньги и обеспечивающий в заданный период времени положительный финансовый результат, то есть бизнес должен «делать» деньги в прямом (иметь достаточное…
Проблемы как один из источников развития компании. Технология решения проблем по методу кайдзен
А у вас есть проблемы? Любая организация имеет определенное количество нерешенных задач, которые можно идентифицировать как проблемы. Например она может иметь большой кассовый разрыв и большую задолженность по заработной плате перед сотрудниками, которая растет каждый месяц как снежный ком. Руководство этой организации не видит эту…
Инструменты управления рисками и оптимизации существующих бизнес-моделей. Концепция 4W
Бизнес-модель компании является в первую очередь описанием того как она монетизирует свою деятельность то есть как она зарабатывает деньги. Бизнес-модель нужна потенциальным инвесторам, которые изучают её, если хотят вложить деньги в ту или иную компанию. С бизнес-моделью проект запускается гораздо проще, потому что его руководители…
Стандарты ISO 9000-9001 и построение системы менеджмента качества в компании
Что это за зверь — Система Менеджмента Качества? Система менеджмента качества (СМК) — это часть общей системы управления компанией, которая функционирует с целью обеспечения стабильного качества производимой продукции и оказываемых услуг. Внедрение системы менеджмента качества уже достаточно давно является целью практически всех крупных компаний. Но о том, что…
Стандарт ISO 9000:2015 «СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА»
Предисловие ISO (Международная организация по стандартизации) является всемирной федерацией национальных организаций по стандартизации (комитетов-членов ISO). Разработка международных стандартов обычно осуществляется техническими комитетами ISO. Каждый комитет-член, заинтересованный в деятельности, для которой создан технический комитет, имеет право быть представленным в этом комитете. Международные правительственные и неправительственные организации,…
Основные концепции устойчивого развития компании
Смена парадигмы Компания Coca-Cola планирует стать углеродно-нейтральной компанией до 2040 года. Придерживание принципов устойчивого развития является одним из приоритетных направлений стратегии компании. Эти инициативы предполагают удовлетворение потребностей покупателей, прозрачные партнерские отношения, ответственное ведение бизнеса и заботливое отношение к окружающей среде. В последние десять лет термин…
Результативность и экономичность как составные части эффективности деятельности компании
Как измерить успех в бизнесе? Что такое эффективность? Существует множество определений этого термина. Но практически все они сводятся к тому, что это определенный баланс между полученным результатом и затраченным на него ресурсов. Эффективность в какой-то мере является синонимом слова рентабельность, но через рентабельность сложно измерить…
«Базовые» методы и системы управления производством
Системы управления предприятием за период своего развития прошли путь от простейших ручных форм учета запасов и производственных ресурсов до современных автоматизированных методов управления с помощью компьютеров. Управление запасами и производством по точке перезаказа До того как появились компьютеры все учетные и управленческие операции проводились вручную….
