Виды процессов Большинство руководителей совершенно не задумываются о бизнес-процессах. И это вполне естественно. Хотят они того или нет в их бизнесе процессы происходят постоянно: процессы маркетинга и продаж, производственные процессы, процессы закупки и логистики, финансовые процессы. Чем крупнее бизнес, тем […]
Бизнес-стратегия – это интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей компании. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. Другими словами, это план того, как перевести компанию оттуда, где она находится сейчас, туда, где она хочет находиться. То […]
Я уже писал и про сам процесс закупок и про то как устроены закупки в ERP ODOO, но хотелось бы затронуть эту тему еще раз. Закупки – процесс циклический и можно говорить о некотором алгоритме действий, которого должен придерживаться сотрудник […]
Роль отдела закупок Отдел закупок воспринимается многими менеджерами как обычный центр затрат, который никак не влияет на финансовый результат компании. Но так ли это? Давайте дадим определение процессу закупок. Закупка – это получение товаров (услуг) нужного качества в нужном количестве […]
Джеймс Хескетт, Эрл Сассер, Леонард Шлезингер (США), 2003 г. Применяется для выработки стратегии организации и решения задач обеспечения удовлетворенности потребителей. Цепочка ценностной прибыли (Value Profit Chain) — кульминация нескольких десятилетий исследования отличительных признаков успешных организаций, проведенного Дж. Хескеттом, Э. Сассером […]
Один из инструментов управления качеством. Термин введен в 1972 г. (США). Метод эталонного сравнения. Ориентация на успешные компании Применяется для создания конкурентного преимущества при решении проблем, связанных с качеством, затратами и поставкой ЦЕЛЬ: Изучение состояния дел с качеством и эффективностью […]
Целью данной небольшой статьи есть дать небольшую вводную в такую управленческую концепцию, как сбалансированная система показателей (ССП, англ. balanced scorecard, BSC) Сбалансированная система показателей (ССП, англ. balanced scorecard, BSC) – инструмент стратегического управления результативностью, частично стандартизированная форма отчётности, позволяющая менеджерам […]
В своей прошлой публикации я начал знакомить вас с Финансово-ориентированным управлением проектами, которое подразумевает особый упор на контроле прибыльности проектов. В этой статье мы познакомимся с классификацией затрат и с основами планирования потребности в рабочей силе, а также что необходимо […]
Управление проектами Получение прибыли от своей деятельности является главной целью любого бизнеса и если ее нет, то такая компания нежилец. Если компания применяет проектное управление, то ее проекты должны быть прибыльными, а для того чтобы они были такими участники таких […]
Проблемы компаний Проблемы являются неотъемлемой частью жизни любой компании. Они могут касаться любого аспекта: технологий, людей, процессов или структуры компании. На протяжении последних десятилетий значительно расширилось количество методик и технологий, которые позволяют менеджменту компании улучшить деятельности организаций. Среди таких методов […]
Предприниматель, консультант
