Рубрики

Месяц: Сентябрь 2021

Менеджмент

Процессная бизнес-модель организации

Формирование бизнес-модели: теоретические аспекты Современное коммерческое предприятие постоянно находится в поисках собственной уникальной бизнес-модели. Если компания хочет долго оставаться на рынке, то ее бизнес-модель должна быть инновационной. Я уже затрагивал эту тему здесь, в этой же публикации я хотел бы эту тему немного развить и…

Менеджмент

Управление стратегическими рисками бизнеса

Риски и риск-менеджмент Различные аспекты рисков Компанию на протяжении всей ее деятельности сопровождают риски и  хочет того компания или нет они всегда будут ее сопровождать. Риски для бизнеса возрастают с его ростом. Пока бизнес небольшой больших проблем с управлением рисками не возникает. Для большого бизнеса…

Менеджмент

Ситуационная модель Фидлера

Ситуационная модель Фидлера, Ситуационная модель эффективности руководства. Применяется руководителями для изучения многочисленных потенциальных решений проблем, возникающих в организации. В литературе часто встречаются теории, называемые концепциями ситуационного лидерства, которые на самом деле являются концепциями ситуационного эффективного руководства. Неудовлетворенность теориями лидерства, в основе которых лежат личностные особенности…

Менеджмент

Организационная структура предприятия: описание, типы и методологии

Процессы, проекты и оргструктура Чтобы осмысленно управлять бизнесом его владельцам для начала надо определить, куда они хотят прийти, то есть сформировать образ будущего компании. Все дальнейшие действия с бизнесом начиная от постановки целей и стратегии до мотивации персонала – лишь инструменты, которые  позволяют воплотить это…

Финансы и учёт

Положение о финансовом отделе предприятия

Общие положения Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по экономическим вопросам. Задачи Организация финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей…