Концептуальные основы управления прибылью организации
Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед финансовым управлением предприятия. Для оценки ее уровня используют обширный перечень разнообразных индикаторов. При этом различают показатели экономического эффекта и экономической эффективности. Экономический эффект — показатель характеризующий результат деятельности. Это абсолютный объемный показатель. Экономическая…
Пример реализации управленческого учета для предприятий сферы услуг в ERP ODOO
В этой статье я хочу описать пример реализации ведения управленческого учета в ERP ODOO, который подойдет практически для всех предприятий которые занимаются предоставлением услуг (напр. бухгалтерских, юридических, по разработке IT решений и пр.) Сфера услуг — часть экономики, которая включает в себя все виды коммерческих…
Какие финансовые показатели должен контролировать руководитель
Что должен усвоить руководитель в первую очередь Любой бизнес — это по существу, торговля, то есть деятельность связанная с с куплей и продажей товаров и услуг. Не важно чем занимается компания: торговлей, производством либо предоставлением услуг. Если она ведет какую-то деятельность, то она обязательно что-то…
Бенчмаркинг
Один из инструментов управления качеством. Термин введен в 1972 г. (США). Метод эталонного сравнения. Ориентация на успешные компании Применяется для создания конкурентного преимущества при решении проблем, связанных с качеством, затратами и поставкой ЦЕЛЬ: Изучение состояния дел с качеством и эффективностью бизнеса партнеров и использование их…
Сбалансированная система показателей как технология управления компанией
Целью данной небольшой статьи есть дать небольшую вводную в такую управленческую концепцию, как сбалансированная система показателей (ССП, англ. balanced scorecard, BSC) Сбалансированная система показателей (ССП, англ. balanced scorecard, BSC) – инструмент стратегического управления результативностью, частично стандартизированная форма отчётности, позволяющая менеджерам отслеживать исполнение заданий сотрудниками, а…
В чем разница между кассовым методом и методом начисления
Общаясь с руководителями и собственниками бизнеса очень часто я сталкиваюсь с непониманием с их стороны разницы между кассовым методом признания дохода и методом начисления. По их мнению доходы возникают тогда, когда на расчетный счет или в кассу пришли деньги, а расходы тогда когда они ушли,…
