Как оптимизировать затраты на поставщиков
В прошлой статье я затронул тему оптимизации затрат на персонал, в этой же я хочу поговорить о затратах на поставщиков и как их можно оптимизировать. В целом расходы на приобретение товаров и услуг составляют до 70% совокупных затрат компании, поэтому руководители прекрасно знают о том, что…
Как оптимизировать затраты на персонал?
В этой небольшой по объеме статье я хочу поговорить о способах минимизации затрат на персонал, которые являются головной болью любого бизнеса. Я не хочу вдаваться в нюансы трудового законодательства, а хочу поговорить о вещах которые лежат на поверхности. Может быть вы подчерпнете из этой статьи…
Общие методы и подходы к управлению затратами
Рациональное управление затратами и кто должен задавать тон Базовыми целями любой организации является повышение результативности и эффективности. Прибыльность компании уже является производной достижения этих целей. Результативность – реализация целевых потребительских интересов, то есть предложение покупателю то, что для него имеет ценность. Нет покупателей – нет…
ODOO: Точка продаж (POS) как инструмент управления торговлей
Торговля — это особая деятельность людей, связанная с осуществлением актов купли-продажи и представляющая собой совокупность специфических технологических и хозяйственных операций, направленных на обслуживание процесса обмена. Торговля бывает двух видов: оптовая (B2B) и розничная (B2C). Если у вас есть так называемый офлайн магазин, то по всей видимости…
Как классифицировать затраты в целях ведения управленческого учета?
Я уже не раз на страницах этого блога говорил про управленческий учет и мы уже выяснили что основной целью управленческого учета является представление информации для принятия управленческих решений. Если учет такую информацию не дает, то значит вы зря его ведете или делаете что-то не так….
